PwC cifra el efecto Starlite en 1,04 millones de valor promocional por artista y hasta 314 millones de valor potencial de marca

Dos informes elaborados por PwC permiten poner cifras a una evolución que Starlite viene desarrollando más allá del escenario: su transformación en una plataforma de entretenimiento, medios y contenidos con 1,04 millones de valor promocional por artista y hasta 314 millones de valor potencial de la marca

El primero, centrado específicamente en el valor que Starlite aporta a los artistas, concluye que una actuación genera de media 115 impactos en medios, 116,6 millones de oportunidades de visualización y 1,04 millones de euros de valoración mediática. El cálculo toma como referencia la actividad completa de la edición de 2023 y mide la exposición incremental que recibe el talento por formar parte de la programación.

PwC plantea, sin embargo, que el valor para el artista no termina en la cobertura. El informe identifica siete dimensiones: valor mediático, acceso a nuevas audiencias, refuerzo de marca personal, oportunidades de carrera, generación de contenido audiovisual, proyección internacional y acceso a una red de artistas, marcas, líderes, instituciones y medios.

La fidelidad de los propios artistas aporta otra señal. El 38% de quienes participaron en Starlite entre 2012 y 2023 repitió la experiencia, mientras que testimonios recogidos de los propios artistas muestran una relación personal continuada con nombres que regresan año tras año al auditorio, bien para actuar, como parte del público o a la gala benefica que cada año celebra la fundación Starlite, lo que refuerza el vínculo con la plataforma y el sentimiento de pertenencia a una comunidad que trasciende la propia actuación. Para la plataforma, esa recurrencia es una evidencia de que la propuesta de valor trasciende el caché y la actuación puntual.

La capacidad de amplificación se apoya también en un ecosistema propio de contenidos. El análisis recoge nueve temporadas del programa de televisión de Starlite, con emisión en más de 60 países, y más de 10.000 horas de contenido propio. El concierto se convierte así en punto de partida para generar activos audiovisuales con una vida y una audiencia que van mucho más allá de la noche del espectáculo.

Esa lógica tiene una dimensión especialmente relevante para la internacionalización. El estudio define a Starlite como puente entre Europa y América: para artistas españoles y europeos, una vía de acceso al mercado hispano de Estados Unidos, México y Latinoamérica; y para el talento latinoamericano, una plataforma desde la que reforzar su presencia en España y Europa.

Esto se refuerza ahora en gran medida con la alianza firmada con TelevisaUnivision, que dota a ese puente entre Europa y América de un socio audiovisual de primer nivel y multiplica el alcance del talento en ambas direcciones.

En lo que respecta al segundo análisis de PwC, fechado en marzo de 2025 y realizado en el contexto de las oportunidades de expansión internacional de Starlite, en este se aborda el valor de la propia marca. Con fecha de valoración de 31 de diciembre de 2024, sitúa su valor potencial en una horquilla de entre 287 y 314 millones de euros, aplicando dos metodologías de valoración basadas en ingresos.

El informe ofrece además un indicador de la capacidad de la marca para generar valor económico diferencial. En la muestra analizada, el precio medio de las entradas de Starlite se situaba en 102 euros frente a 64,1 euros en las referencias de mercado utilizadas por PwC, una diferencia media de 37,9 euros, equivalente a aproximadamente un 62%. El análisis vincula ese diferencial con la reputación, popularidad y posicionamiento premium de la marca.

PwC describe Starlite como una marca global que se extiende más allá de los festivales hacia el entretenimiento, la música, la gastronomía, la moda, el audiovisual y el lifestyle. También destaca su capacidad para atraer visitantes de más de 95 nacionalidades y una visibilidad mediática que en 2024 alcanzó alrededor de 120 millones de euros de valor publicitario equivalente en Starlite Occident y otros 40 millones en Christmas by Starlite.

La lectura conjunta de ambos análisis permite entender el modelo desde dos lados de una misma relación. Para los artistas puede traducirse en más visibilidad, contenido, contactos y acceso a mercados. Para las marcas, supone asociarse a un ecosistema premium en el que confluyen música, entretenimiento, audiencias internacionales y capacidad de generación de contenido. Y para Andalucía y Marbella, implica funcionar cada vez más como origen de producciones e imágenes con distribución exterior y un dinamizador económico del destino y un polo de atracción de turismo internacional.

Los últimos movimientos de Starlite permiten observar esa evolución en la práctica. En diciembre de 2025, Billboard eligió Starlite para celebrar en Madrid el primer ‘Billboard No. 1s’ fuera de Estados Unidos. Ahora, ‘Premios Juventud’ ha escogido Starlite Marbella para celebrar el próximo 3 de septiembre su primera edición europea después de 23 años de trayectoria en América.

La alianza con TelevisaUnivision añade una nueva capa a ese modelo al conectar la capacidad de producción de Starlite con uno de los mayores ecosistemas audiovisuales del mercado hispano. La edición europea de ‘Premios Juventud’ está concebida para proyectar contenidos desde Andalucía hacia Estados Unidos, México y Latinoamérica a través de televisión, streaming y plataformas digitales.

De este modo, Starlite avanza desde el concepto tradicional de festival hacia un papel más amplio: escenario, productor de contenidos, plataforma de amplificación y punto de conexión entre artistas, marcas, medios, audiencias y mercados.