La venta online de loterías ya representa hasta el 30% del negocio de las administraciones

DEDIT refuerza su mandato para lograr una regulación justa, competitiva y participada de la venta online de loterías

DEDIT presenta el balance de trabajo el Informe de la Mesa para la Rentabilización y Digitalización de la Lotería Online, en su Asamblea General.
El informe técnico remitido alerta de una pérdida de rentabilidad superior al 60% y subraya que la venta online ya representa el 30% del negocio total de las administraciones.
Pedro Cámara es elegido nuevo vicepresidente de la Asamblea, reforzando la capacidad de interlocución de DEDIT en una fase decisiva del proceso regulatorio.

Madrid, 20 de febrero de 2026.- La asociación Defensa Digital (DEDIT), que representa a más de 800 administraciones de lotería en toda España, celebró el 18 de febrero su Asamblea General. En ella analizó el balance de trabajo desarrollado durante un año y de manera especial el impulso, junto con la asociación Loteros en la Lucha (LELL), de la Mesa para la Rentabilización y Digitalización de la Lotería Online y la presentación pública del Informe elaborado y coordinado por el despacho ONTIER.

Durante la Asamblea se puso en valor el alcance institucional y mediático logrado desde la presentación del informe el pasado 10 de febrero, así como la consolidación de una posición sectorial ampliamente compartida en defensa de una regulación específica para la comercialización online.

Los meses de trabajo técnico y de diálogo desarrollados en el seno de la Mesa han permitido confirmar que la necesidad de ordenar el canal digital no es una reivindicación aislada, sino una demanda transversal del conjunto del sector. El consenso alcanzado refuerza el mandato de DEDIT para seguir impulsando una solución regulatoria justa, competitiva y diseñada con participación real de la red comercial.

La digitalización, factor clave para la sostenibilidad

El informe presentado evidencia que la red comercial ha sufrido una pérdida de rentabilidad superior al 60% en las últimas dos décadas, en un contexto de incremento sostenido de costes y congelación prolongada de precios y comisiones. Al mismo tiempo, la venta online representa ya en torno a 1.500 millones de euros anuales, cerca del 10% del volumen total del negocio de loterías, y supone entre el 15% y el 30% de la facturación de muchas administraciones.

Datos del Tribunal de Cuentas reflejan además que, en el Sorteo Extraordinario de Navidad de 2022, el 9,4% de los compradores adquirieron sus décimos a través de páginas web y aplicaciones de administraciones, frente al 0,17% que utilizó el canal online oficial de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE). Estas cifras confirman que la comercialización digital es una realidad estructural, consolidada y económicamente determinante para la sostenibilidad de los más de 10.000 puntos de venta y los 18.000 empleos vinculados a la red comercial.

El informe como base para el diálogo institucional

Los asociados valoraron que, tras su presentación pública, el estudio ha sido remitido al presidente de SELAE, al director general de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) y a los distintos grupos parlamentarios en el Congreso de los Diputados, con el objetivo de que sus conclusiones sirvan como base técnica para el debate institucional sobre el futuro de la comercialización online de loterías en España. Asimismo, está prevista su presentación en el Senado de España en las próximas semanas.

Las asociaciones defienden que cualquier solución tecnológica debe respetar el principio de neutralidad tecnológica y evitar modelos que limiten la autonomía comercial de las administraciones. El sector rechaza que el operador público concentre en exclusiva la operativa digital y propone un sistema que permita la coexistencia de distintas plataformas bajo criterios homogéneos de seguridad, protección de menores y garantías al consumidor.

En este sentido, se considera necesario que la DGOJ reactive la resolución pendiente desde 2023 y asuma plenamente la competencia de autorización y supervisión de la actividad digital, reforzando la separación entre operador y regulador y evitando posibles conflictos de interés.

Refuerzo de la estructura administrativa

La Asamblea General acordó asimismo el refuerzo de la estructura directiva de la asociación. Con el respaldo de la asamblea, fue elegido vicepresidente Pedro Joaquín Cámara Martínez, administrador de lotería en Aldaya (Valencia). Su incorporación consolida la unidad interna y refuerza la capacidad de interlocución de DEDIT en una fase decisiva del proceso regulatorio.

La reunión concluyó con un mensaje de unidad y determinación: la digitalización debe ordenarse mediante una regulación específica, equilibrada y participada por el sector, que aporte seguridad jurídica, garantice igualdad de condiciones técnicas y tecnológicas y asegure la sostenibilidad económica del modelo de red comercial.

DEDIT continuará trabajando en los espacios de diálogo abiertos con las instituciones para que la solución regulatoria llegue a tiempo y permita competir en igualdad de condiciones también a las pequeñas administraciones que sostienen miles de familias en todo el territorio nacional.